“保護公司員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，是我們公司的一貫方針，在德克鼓風機工作，如果誰做不到安全生產(chǎn)，是一定會嚴肅處理的?！?月29日上午，德鼓風機有限公司總經(jīng)理李文華正在給員工開周會，在德鼓風機每次會議的首要強調的就是“員工安全”。就是每天把安全生產(chǎn)作為公司的頭等大事，才讓德克鼓風機公司實現(xiàn)了28年零事故。

據(jù)了解，德克鼓風機通過28年的發(fā)展，由早在1992年的個人機械加工起步，2012年6月份正式遷入德州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。目前，德鼓風機公司擁有空調風機、消防排煙風機、工業(yè)高壓離心風機三大系列200多個產(chǎn)品，是目前同行業(yè)品種和型號齊全的生產(chǎn)廠家之一，無論是技術、產(chǎn)品種類還是產(chǎn)業(yè)整合，都成為行業(yè)標桿企業(yè)。

 “員工不單是一個人，更是一個家庭的天，如果出現(xiàn)安全事故，特別是重大的安全事故，天就塌了?！崩钗娜A說，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，不可或缺。

 因為高層的高度重視，奠定了生產(chǎn)一線每次開班前會的首要也是“倡導安全”。

 李文華告訴記者，所謂安全，并不只是口頭的一次次傳達，而是公司每年30萬左右安全費用的投入。

“自2000年起，公司以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，生產(chǎn)長周期安全運行?！崩钗娜A說，為此公司先后從四大方面進行改進。

 首先是德鼓風機公司先后申報了安全生產(chǎn)標準化和18001安全職業(yè)健康管理體系，順利通過后，并將相關標準、制度按照PDCA大環(huán)套小環(huán)的有機邏輯循環(huán)的組合體實施運行。

其次是加強智能化科技替換人工操作，公司在生產(chǎn)設備的選擇上，以挑剔的眼光，對產(chǎn)品、對客戶（內在、外在客戶）負責的態(tài)度，將專業(yè)、先進品質及對員工負責任的態(tài)度作為購進設備的先決條件，先后引進了德國意大利的先進生產(chǎn)設備，從根本解決員工直接接觸具備風險源的工藝。 

第三是工藝、模具的改造，人人都有參與權，設立有效的激勵制度，員工對工藝、模具進行安全實質性改進的，直接納入公司榮譽墻，并有對應“創(chuàng)造獎”的現(xiàn)金鼓勵。

再有就是加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設，所有員工均進行三級教育（公司級、工廠級、班組級）合格后，方可入職；切實抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，100％有效持證上崗。公司綜合部組織實施不定時的各種安全文化活動，以安全文化建設為基礎加強職工的安全意識和安全技能。 

6月作為“安全生產(chǎn)月”，德鼓風機積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣講活動，不斷提高公司全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高公司本質安全水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。 

談到未來，李文華說，公司今年實現(xiàn)目標的主導關注點是在安全生產(chǎn)的基礎上向細節(jié)要效益，向質量求生存，向信譽求發(fā)展，所以要建立科學的制度文化、完善的質量體系、良好的市場信譽。

今年，德鼓風機在新冠疫情影響的狀態(tài)下前幾個月我們銷售任務1500萬元，比去年同期上漲20%。 

“這是我們企業(yè)這兩年務實發(fā)展所驗證的結果，但仍存在的上升的空間，需要我們共同努力來實現(xiàn)?！泵鎸?020年上半年驕人的成績，李文華說，如果安全出了問題，沒有了健康，沒有生命，再好的成績都是零。 

“要想安全，讓企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要我們必須共同協(xié)作，群策群力，齊頭并進，才能在體現(xiàn)公司價值的同時實現(xiàn)個人價值，才能在風機市場中乘風破浪，抵達成功的彼岸?！崩钗娜A說。